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편집자주머니투데이 더300(the300)은 여야 국회의원들과 공동으로 ‘정치, 미래산업을 논하다 크로스파티(Cross-Party) 토론회’를 올 1월부터 1일까지 5회에 걸쳐 개최했다. 토론회는 여야를 뛰어넘어 미래 한국경제를 이끌어갈 산업 분야에 대해 함께 토론하고 방향을 모색하기 위해 열렸다. 1회 ‘창조경제와 창업’에서는 크라우드펀딩법 제도도입 취지에 공감대를 형성했다. 2회에서는 한국의 강소기업 육성을 위한 지원책에 대해 열띤 토론을 펼쳤다. 3회에서는 한발 늦은 우리나라의 ‘사물 인터넷’ 시장의 선진국 추월 방안, 4회에서는 한국 문화콘텐츠의 지속성장을 위해 머리를 맞댔다. 여야 의원들은 마지막으로 직접 기업현장의 목소리를 듣기 위해 최근 스타트업(Start Up) 분야에서 기대와 우려를 동시에 받고 있는 종합모바일 서비스회사 ‘옐로모바일’을 찾았다. 여야 의원들은 현장시찰까지 총 5회에 걸쳐 진행된 토론회에서 나온 여러 쟁점 사안을 정책에 반영, 새로운 성장동력을 찾는데 노력해 나가기로 했다.
1일 오전 서울 강남구에 위치한 옐로모바일 사옥. 여야 국회의원들이 하나 둘 입장했다. 지난 3개월 동안 총 4차례 크로스파티토론회를 진행한 여야 의원 6명이 1기 활동을 종료하며 마지막으로 국내 모바일 스타트업 산업 현황을 눈으로 직접 확인하기 위해 최근 빠르게 세를 불리고 있는 '옐로모바일' 을 직접 방문한 것.
이날 자리에는 정두언·김세연·강석훈 새누리당 의원과 웬혜영 새정치민주연합 의원이 참석해 그간 옐로모바일의 성장방식과 향후 전망, 매출 등 성과에 대해 심도 높은 질문과 토론을 이어갔다. 장병완 새정치연합 의원은 같은 날 진행된 광주 최고위원회의 참석으로 불참했다. 같은 당 홍종학 의원 역시 이날 모친상으로 인해 자리에 참석하지 못했다.
아래는 옐로모바일 경영전반에 대한 의원들과 회사 경영진들의 질의응답을 주제별로 재구성했다.
-옐로모바일의 매출은 크게 늘었지만 아직 수익성 측면에 대해 의구심을 갖는 사람이 많다.
▶회계기준으로 지난해 매출은 960억원, 영업적자 80억원이다. 하지만 합병 과정에서 중간에 합류한 자회사 매출이 반영되지 않았다. 이를 감안하면 매출은 2613억원, 영업손실은 거의 없는 수준이다. 아시아 시장을 장악해 2019년까지 매출 3조원, 영업이익 1조원을 달성하는 것이 목표다.
-옐로모바일의 '연합군' 형식의 성장은 기존에 없던 방식이다. 자회사 지분은 어느 정도 갖고 있나.
▶옐로모바일과 각 자회사 사이에 사업별 지주회사 5곳이 있다. 이들 사업별 지주회사는 자회사 지분은 대부분 100% 보유하고 있다. 지주회사는 사업별 지주회사들의 지분을 70-80% 보유하고 있다.
-옐로모바일의 주요 사업 진출 및 인수와 관련한 의사결정구조는?
▶옐로모바일은 모든 결정을 당일 마무리한다는 원칙을 갖고 있다. 특정 사업분야에 진출하기로 하면 당일 법인설립에 나선다. 이후 해당 분야에서 잘하는 기업을 찾아가 우리의 비전을 설명한다. 이 비전을 공유하는 기업과 연합을 형성한다. 3차례의 미팅이면 합류 여부가 결정된다. 지금까지 자회사들의 합류 협상 기한은 빠르면 7일, 늦어도 한달 안에 마무리 됐다.
-80여 서비스가 있는데 각 자회사의 경영권은 누가 갖고 있나.
▶자율경영을 원칙으로 한다. 각 분야에서 자회사 대표이사들은 최고의 역량을 갖고 있다. 지주회사 경영자들이 이에 깊이 관여하기 보다는 이들이 서비스를 잘 할 수 있도록 자금 및 경영지원에 집중한다. 세상이 빠르게 변하는데 과거 방식의 의사결정 구조를 고집하면 성공할 수 없다. 물론 적자전환 등 경영위기에 처한 기업은 관리경영을 한다. 50억원 이상의 대규모 투자 등 일부 사안은 자회사 경영진과 지주사 경영진들이 함께 의논한다.
-모바일 기업들이 옐로모바일에 합류함으로써 얻는 이익은 무엇인가.
▶쿠차, 피키캐스트와 같이 성장 가능성이 크지만 이를 위해 공격적 마케팅이 필요한 기업들은 자금적인 도움을 받을 수 있다. 아울러 자금상황이 괜찮은 기업들도 향후 사업전개에서 적시에 자금을 운용할 수 있다. 아울러 기업들 간 협력을 통한 상호발전은 물론, 큰 규모의 기업으로 확장하면서 인재확보 및 투자협상 등에서 시너지가 있다.
-나스닥 상장과 국내 상장 가운데 어디에 무게를 두고 있나.
▶양 쪽 모두 가능성을 열어두고 있다. 우리는 5개 사업군 가운데 3곳은 흑자지만 전체적으로는 적자다. 국내에서는 적자기업이 상장하는 것이 쉽지 않다. 반면 옐로모바일에 대한 미국 투자자들의 반응이 긍정적이다. 미국 나스닥에서는 시장점유율 및 성장 가능성만으로도 상장이 수월한 편이다. 이 같은 상황을 모두 검토하고 있다.
-옐로모바일은 아시아 시장에 집중하고 있다. 북미 등이 아닌 아시아에 집중하는 이유는.
▶북미 시장은 이미 한국보다 빠르다. 예를 들어 미국에서는 버즈피드, 허핑턴포스트 같은 매체가 이미 자리를 잡았다. 피키캐스트보다 빠르고 이미 큐레이션을 넘어 자체제작 시스템으로 넘어갔다. 반면 아시아 시장은 한국에 비해 2-3년 늦고, 네트워크, 스마트폰 보급 등에서도 한국이 앞서있다. 아직 주인이 없는 시장을 선점하는 것이 효율적이다.
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원혜영 정두언(왼쪽 두번째부터), 김세연 강석훈(오른쪽 첫번째부터)등 여야 의원들이 1일 벤처기업 옐로모바일을 방문, 이상혁대표(왼쪽 첫번째) 등 경영진과 대화를 나누고 있다./사진=임성균 기자 |
이날 자리에는 정두언·김세연·강석훈 새누리당 의원과 웬혜영 새정치민주연합 의원이 참석해 그간 옐로모바일의 성장방식과 향후 전망, 매출 등 성과에 대해 심도 높은 질문과 토론을 이어갔다. 장병완 새정치연합 의원은 같은 날 진행된 광주 최고위원회의 참석으로 불참했다. 같은 당 홍종학 의원 역시 이날 모친상으로 인해 자리에 참석하지 못했다.
아래는 옐로모바일 경영전반에 대한 의원들과 회사 경영진들의 질의응답을 주제별로 재구성했다.
-옐로모바일의 매출은 크게 늘었지만 아직 수익성 측면에 대해 의구심을 갖는 사람이 많다.
▶회계기준으로 지난해 매출은 960억원, 영업적자 80억원이다. 하지만 합병 과정에서 중간에 합류한 자회사 매출이 반영되지 않았다. 이를 감안하면 매출은 2613억원, 영업손실은 거의 없는 수준이다. 아시아 시장을 장악해 2019년까지 매출 3조원, 영업이익 1조원을 달성하는 것이 목표다.
-옐로모바일의 '연합군' 형식의 성장은 기존에 없던 방식이다. 자회사 지분은 어느 정도 갖고 있나.
▶옐로모바일과 각 자회사 사이에 사업별 지주회사 5곳이 있다. 이들 사업별 지주회사는 자회사 지분은 대부분 100% 보유하고 있다. 지주회사는 사업별 지주회사들의 지분을 70-80% 보유하고 있다.
-옐로모바일의 주요 사업 진출 및 인수와 관련한 의사결정구조는?
▶옐로모바일은 모든 결정을 당일 마무리한다는 원칙을 갖고 있다. 특정 사업분야에 진출하기로 하면 당일 법인설립에 나선다. 이후 해당 분야에서 잘하는 기업을 찾아가 우리의 비전을 설명한다. 이 비전을 공유하는 기업과 연합을 형성한다. 3차례의 미팅이면 합류 여부가 결정된다. 지금까지 자회사들의 합류 협상 기한은 빠르면 7일, 늦어도 한달 안에 마무리 됐다.
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원혜영 새정치민주연합 의원(왼쪽)과 김세연 새누리당 의원(가운데)가 옐로모바일 개발 사무실에서 직원과 대화를 나누고 있다. /사진= 임성균기자 |
-80여 서비스가 있는데 각 자회사의 경영권은 누가 갖고 있나.
▶자율경영을 원칙으로 한다. 각 분야에서 자회사 대표이사들은 최고의 역량을 갖고 있다. 지주회사 경영자들이 이에 깊이 관여하기 보다는 이들이 서비스를 잘 할 수 있도록 자금 및 경영지원에 집중한다. 세상이 빠르게 변하는데 과거 방식의 의사결정 구조를 고집하면 성공할 수 없다. 물론 적자전환 등 경영위기에 처한 기업은 관리경영을 한다. 50억원 이상의 대규모 투자 등 일부 사안은 자회사 경영진과 지주사 경영진들이 함께 의논한다.
-모바일 기업들이 옐로모바일에 합류함으로써 얻는 이익은 무엇인가.
▶쿠차, 피키캐스트와 같이 성장 가능성이 크지만 이를 위해 공격적 마케팅이 필요한 기업들은 자금적인 도움을 받을 수 있다. 아울러 자금상황이 괜찮은 기업들도 향후 사업전개에서 적시에 자금을 운용할 수 있다. 아울러 기업들 간 협력을 통한 상호발전은 물론, 큰 규모의 기업으로 확장하면서 인재확보 및 투자협상 등에서 시너지가 있다.
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원혜영 새정치연합 의원(왼쪽)과 김세연 새누리당 의원이 옐로모바일 자회사인 '피키캐스트'의 광고모델 우주인과 기념촬영을 하고 있다. /사진= 임성균 기자 |
-나스닥 상장과 국내 상장 가운데 어디에 무게를 두고 있나.
▶양 쪽 모두 가능성을 열어두고 있다. 우리는 5개 사업군 가운데 3곳은 흑자지만 전체적으로는 적자다. 국내에서는 적자기업이 상장하는 것이 쉽지 않다. 반면 옐로모바일에 대한 미국 투자자들의 반응이 긍정적이다. 미국 나스닥에서는 시장점유율 및 성장 가능성만으로도 상장이 수월한 편이다. 이 같은 상황을 모두 검토하고 있다.
-옐로모바일은 아시아 시장에 집중하고 있다. 북미 등이 아닌 아시아에 집중하는 이유는.
▶북미 시장은 이미 한국보다 빠르다. 예를 들어 미국에서는 버즈피드, 허핑턴포스트 같은 매체가 이미 자리를 잡았다. 피키캐스트보다 빠르고 이미 큐레이션을 넘어 자체제작 시스템으로 넘어갔다. 반면 아시아 시장은 한국에 비해 2-3년 늦고, 네트워크, 스마트폰 보급 등에서도 한국이 앞서있다. 아직 주인이 없는 시장을 선점하는 것이 효율적이다.
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